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{"id":1205,"date":"2018-02-07T19:00:41","date_gmt":"2018-02-07T19:00:41","guid":{"rendered":"https:\/\/www.newfieldconsulting.mx\/?p=1205"},"modified":"2018-02-19T21:30:29","modified_gmt":"2018-02-19T21:30:29","slug":"paper-las-empresas-enfrentan-nuevo-liderazgo-los-millennials","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.newfieldconsulting.mx\/2018\/02\/07\/paper-las-empresas-enfrentan-nuevo-liderazgo-los-millennials\/","title":{"rendered":"Paper: \u00bfC\u00f3mo las empresas enfrentan el nuevo liderazgo de los millennials?"},"content":{"rendered":"
Estudio demuestra que el desaf\u00edo de las empresas va m\u00e1s all\u00e1 de la retenci\u00f3n de talentos: ganar la lealtad de esta generaci\u00f3n.<\/span><\/strong><\/div>\n
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A fines de 2015, la empresa Deloitte realiz\u00f3 una encuesta a cerca de 7.700 millennials de 29 pa\u00edses distintos, para comprender sus ambiciones y lo que les da satisfacci\u00f3n en el trabajo. El resultado preliminar fue que un 44% de los encuestados declar\u00f3 que, de tener la opci\u00f3n, les gustar\u00eda dejar sus actuales trabajos en los pr\u00f3ximos 2 a\u00f1os.<\/div>\n
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\u00bfC\u00f3mo enfrentan las empresas este nuevo desaf\u00edo? \u00bfC\u00f3mo pasar de la atracci\u00f3n y retenci\u00f3n de talentos a lograr la lealtad de los millennials?<\/div>\n
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Los expertos de Newfield Consulting entienden la coexistencia de generaciones como un fen\u00f3meno ontol\u00f3gico. \u201cLos millennials o la denominada generaci\u00f3n Y -que abarca al grupo de personas nacida entre 1980 y 1985- son hijos de padres con culpa por no poder estar m\u00e1s tiempo con sus ni\u00f1os. Frente a esto, la generaci\u00f3n X se ayud\u00f3 de todo tipo de tecnolog\u00edas para estar m\u00e1s presentes, y por eso conectaron a sus hijos prontamente y les hicieron comprender que en el mundo de la inmediatez, responder r\u00e1pido y bien ten\u00eda que ver con el amor\u201d comenta Jos\u00e9 Miguel Aravena, socio gerente de Newfield Consulting y agrega que los millennials son el resultado del aprendizaje de una generaci\u00f3n que vivi\u00f3 en dificultad.<\/div>\n
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\u201cLa generaci\u00f3n X se revel\u00f3 de un contexto complejo, en donde hab\u00eda que trabajar mucho para lograr salir adelante, donde lo m\u00e1s relevante era ser austeros, cuidar los recursos y esperar recompensas al final del camino laboral. Cuando la generaci\u00f3n X se revela, comienza a gastar mayor cantidad de recursos y a buscar m\u00e1s disfrute. Es as\u00ed como a los millennials les toca una situaci\u00f3n acomodada, en donde sienten que tienen muchos derechos y no cargan con el peso de las dificultades que vivieron sus padres. Ellos quieren disfrutar de la vida\u201d.<\/div>\n
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Frente a este desaf\u00edo de legitimar las necesidades y aspiraciones de los millennials -y en particular de encontrar el sentido organizacional que permita disfrutar de la vida- Newfield Consulting pone \u00e9nfasis en el cultivo de las relaciones, m\u00e1s all\u00e1 del proceso de retener talentos.<\/div>\n
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\u201cEl proceso de atracci\u00f3n y retenci\u00f3n no alcanza a seducir a los millennials. Hoy es necesario entregar un sentido y un espacio de disfrute que resuene en estos nuevos l\u00edderes y que les permita ser ellos mismos en los espacios compartidos con otras generaciones, sin que sus aspiraciones sean criticadas por sus pares. En un entorno com\u00fan, lo principal es escuchar y compartir la mirada de mundo, aun cuando no sea la misma. S\u00f3lo as\u00ed se pueden legitimar las necesidades de cada uno, encantando y cultivando las relaciones entre colaboradores\u201d enfatiza Jos\u00e9 Miguel Aravena.<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

\u00bfCu\u00e1l es el sentido organizacional que busca esta generaci\u00f3n?<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":1209,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_et_pb_use_builder":"","_et_pb_old_content":"","footnotes":""},"categories":[4],"tags":[16,19,22],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.newfieldconsulting.mx\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1205"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.newfieldconsulting.mx\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.newfieldconsulting.mx\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.newfieldconsulting.mx\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.newfieldconsulting.mx\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1205"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.newfieldconsulting.mx\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1205\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1208,"href":"https:\/\/www.newfieldconsulting.mx\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1205\/revisions\/1208"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.newfieldconsulting.mx\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1209"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.newfieldconsulting.mx\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1205"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.newfieldconsulting.mx\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1205"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.newfieldconsulting.mx\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1205"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}